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“互联网+”时代商机现 主动出击卫浴企业变革正当时

发布时间:2015-08-09   出处:中华卫浴网   点击数:1670

     自今年“互联网+”的概念一提出,开始被各行各业人士炒得火热,很多企业乘此机会迅速发展电商,根据最新的互联网动态重新调整企业发展战略。无疑,“互联网+”是新的机遇,但是“互联网+”却不是那么简单的事情,相对于卫浴企业而言,要想抓住时代商机,首先从自身实际考量,化被动为主动,变革正当时。

 

     “互联网+”时代商机现 主动出击卫浴企业变革正当时

     作为被“互联网+”的家居行业,虽被列为传统行业,但对于“互联网+”这个风口,行业人拥抱者多于反对者,在短短的几个月里,家居业所开的论坛、会议,主题都离不开“互联网+”,如搜狐的“互联网+陶瓷”、土巴兔的“互联网+高峰会议”等。行业人高谈阔论着好不容易等来的风口,或许即将让传统的家居行业“老树发新芽”、“严寒过去迎来第二春”,就如“画饼充饥”、“望梅止渴”、“割肉医疮”般在寒冷、残酷的市场打击下,有着神奇的“疗伤”效果。

     家居行业需要转型,业内人士都了然于心,对于“互联网+”也高度一致的认可,并呼吁当下转型要用互联网的思维和手段,推动企业向互联网靠近,尤其需要创新精神,多展开跨界合作,并在O2O上需找突破。这一段激动人心的话语,行业人听了、看了都相当受到启发,但是一旦听完,回归现实,却鲜有实效行动。就拿一些卫浴企业来说,迈上了向“互联网+”的第一步,可是企业网站做不好,网站信息陈旧、更新不及时,企业介绍含糊不清;开个网店,物流却做不好,缺乏经销商上门服务,消费者下单后需要自己安装;表面上打通了线上线下一条线,但无法统一线上线下的价格。

 

     行业人一边用言语肯定“互联网+”,一边却用实际行动否定“互联网+”,这就是现实家居业对待互联网的两种分裂现状。对此,有行业人表示,卫浴等家居企业要“+互联网”必须先各司其职、各尽其责,如果连一个行业品牌都算不上,在各自的领域里,没办法做到极致、专注,拿什么资本去“+互联网”。

 

     华为总裁任正非曾经说过一句话:“要打破自己的优势,形成新的优势,我们不主动打破自己的优势,别人早晚也会来打破。”这种“自我革命”的信念,正是华为的企业精髓。对于“互联网+”,从转型升级的角度看,确实应该是卫浴行业的机会,这个沉睡了多年的传统行业,普遍生产效率低、营销模式落后、市场价格暴利、行业渠道不健全,一条沉睡多年的龙,迫切需要一种新的力量唤醒改革的力量。

 

     但是,真正的改革要从“自我革命”做起,如不自我革命,就会被人革命。卫浴企业等着互联网主动来“+”,却不知,如成熟的互联网企业“+”上卫浴行业后,卫浴行业未来的机会便拴在了别人的裤腰带上,这个跟互联网完全不同基因的行业,只可能最后为他人做代工,为他人“做嫁衣裳”。

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