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【能量汇】中小企业如何进行股权激励

发布时间:2017-08-21   出处: 零点公司   点击数:1127

图1. 能量汇俱乐部第九次活动合照


目的:打造最正能量、最接地气的学习圈、事业圈、生活圈的资源共享平台
理念: 当前我们正处于瞬息万变的互联网时代,既要有数十年如一日的工匠精神,也要有时刻更新的知识结构。搭建平台,让更多有行动、有想法的人加入进来,让各自的优势放大发挥更大的价值,并且能与更多有意思的人一起愉快的玩耍,这才是我们想要的。 


图2. 中山市澳凯家具制造有限公司


    2017年8月12日,能量汇第九次分享会在中山市澳凯家具制造有限公司举行。澳凯家具是一家产、销结合为一体的中高档办公家具厂家,拥有10000平米的现代化厂房,具有先进的机械设备,随着坚定的体现出“品质决定成败,服务成就未来”信念和口碑便打造出一支精良的销售团队和市场网点。



图3. 黄总带领会员参观厂房


图4. 展示厅参观


图5. 生产车间参观


    来自19家企业家的能量汇会员们参与本次的分享会,分享开始之前,中山市澳凯家具制造有限公司的东道主,黄炯明黄总带领会员们参观厂房、展厅以及生产车间。尽管天气炎热,爱学习爱分享的会员们还是坚持参观。



图6. 能量汇分享会现场


     此次的分享会在下午14:30分正式开始,分享会主要由三个部分组成,按照执行力落地培训专家温伟能老师的比喻说,就是“开胃菜”、“前菜”和“主菜”。


图7. 能量汇现场


开胃菜”----分小组交流

     

      本次的能量汇,有几位是第一次参加能量汇的新会员,在简单的自我介绍后,会员们就进行分组沟通交流,分享近来工作上、管理上的一些心得体会。


图8. 分组讨论


     在分组讨论之后,每个小组派出代表上台分享。每个上台分享的企业家总结出自己在这一个月工作上的经验。代表们从自身做起不抱怨、主动解决问题的个人管理,标准化流程化、“三抓四明确”的公司管理,发展战略、商业模式的长远管理分享,让大家受益良多。



Q1. 中小企业股权激励与困难?

Q2. 企业治理的共性与规律?

Q3. 企业文化如何建设,如何带动员工积极性?

Q4. 临时工与普通员工的薪酬如何平衡?


“前菜”----企业文化建设


     每次的分享活动,都会让企业家们提出自己在管理上工作上的疑惑,让在场的会员们进行讨论分享,让大家共同进步。本次能量汇由于时间关系,主要解答了企业文化和中小企业股权问题。


图9. 能量汇总顾问温伟能老师

     

     温老师运用他独特的见解,对构建企业文化做出了解答。如何带动员工,增加凝聚力,搞好最后一公里的落地?如何统一思想,统一人心构建老板文化?温老师认为,需要在企业中导入“家”、“学校”、“宗教、“、”军队”的要素,“家”中充满凝聚力,“学校”中不断成长,“宗教”中构建价值观,“军队”中培养执行力。

     对于中小企业而言,确定企业的愿景、使命、核心价值观尤为重要。企业将价值观转变为企业文化,讲企业文化转变为老板文化。


“主菜”---- 中小企业股权激励


图10. 澳凯家具黄总


     中小企业股权分配问题,其实是澳凯家具的黄总所提出的疑惑。为了激励员工,让员工更加有向心力,同事也想高层管理团队享受公司的分红,黄总打算将公司一部分的原始股提供给公司的在职高管和销售团队人员进行购买。对于如何进入,如何管理,如何退出,如何估值等现实操作问题,成为讨论的重点。


图11. 会员在认真帮助黄总分析问题


      会员们进行热烈的讨论,尽管不是所有的企业都有在职股权分配的经验,但是企业家们都根据黄总的实际情况,提出了自己的建议。


能量汇创始会员零点公司李炳新总经理


图12. 企业家们分享自己的观点


       这一场堪称是能量汇活动中讨论气氛最热烈的一场。企业家们纷纷提出了自己的建议、分享了自己的经验。在分享会上谈论了如何制定相应的机制,如何消除员工们的顾虑,同时提出相应的退股方案,如何做到股权与经营权分离,如何同工同酬,股权估价如何各自心理估值如何做到一致等等。

      股权分配的问题不是一蹴而就,需要经过实践以及规章制度的制定才能合理进行操作。但是经过如此热烈的讨论,黄总也表示他收益良多。


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